2024年4月12日，为推进公司高效能组织系统建设，公司举办了工作分析与岗位说明书编写的专业培训。本次培训特邀资深人力资源管理专家柳飞红博士主讲，旨在通过工作分析，梳理工作职责，优化岗位设置，提升公司的人力资源管理水平，进而提高整体工作效率和管理规范性。公司主管级以上管理人员共计40余人参与了培训。

培训中，柳博士详细解读了部门职能梳理的重要性、工作分析的基本原理、岗位说明书的编写与修订等关键内容，并通过实际案例分析，引导参训员工深入理解并掌握相关知识和技能。

培训内容涵盖了部门职能的来源、梳理方法、职能梳理的价值与目的，以及如何通过PDCA管理循环法进行职能分解。柳博士对理论进行了深入浅出的讲解，取得了良好的培训效果，参训员工普遍反映，此次培训内容实用、针对性强，不仅增强了他们对岗位职能的认识，也为今后的工作提供了明确的指导和帮助。

奔达始终致力于通过专业培训和持续学习，打造高效、专业的团队，确保每位员工都能在其岗位上发挥最大的潜能，共同推动公司向着更高的目标迈进。